以青春為火 點海外榮光

——記省安裝二分公司阿爾及利亞項目部商務經理董志廣

在阿爾及利亞DRI工地上,有這樣一個年輕人，充滿著蓬勃的朝氣，洋溢著青春的氣息。雖然出生于1989年，但是已經在二分公司工作了近10個年頭，在默默奉獻中創造了一個又一個佳績，在不斷攻堅克難中實現了自己的蛻變成長。尤其在阿爾及利亞國際工程項目的大舞臺上，他以特有的堅韌和執著書寫著一名河北省安新一代項目管理者的風采。他就是世界上最大的DRI工程項目部商務經理董志廣。

從2010年參加工作以來，他先后在開灤苯加氫、唐鋼制氧、滄州大化、山東浩宇、邯鋼白灰窯等多個項目擔任技術員、項目副經理。并在“當好龍頭、擺好龍尾”的經營科、預算科有過三年的工作經歷。項目的施工經驗、經營預算科的千錘百煉、自己的刻苦努力，使他從一名青澀的大學畢業生逐漸成為二分公司的中流砥柱。2018年8月以來，他克服兩個孩子嗷嗷待哺、需要照顧的家庭困難，來到阿爾及利亞項目擔任項目商務經理，并主抓項目設備專業的管理工作。

國際工程與國內工程有著很多的不同，存在著政治風險、經濟風險等諸多風險，北非物資匱乏，機械資源稀缺，物資周轉周期長，當地人假期多，上班時間短，吊車司機工作效率和技能較低，人力資源不像國內豐富，又不便于調配，因此工程的組織和成本控制更顯得重要。他從來到工地上就對該合同認真分析，項目成本提前預控，加強施工班組和勞務分包隊伍的成本控制。每月進行成本分析，動態監控費用支出，核實數據是否異常，并及時糾偏。業主對結構、管道、設備的工程要求十分精細，精確到結構的每塊筋板重量、設備的每個配件和管道的每個焊口，并且要求每道焊口的連接管件都要寫清，工作量巨大，而且圖紙全部為英文。他帶領各專業技術人員每天加班加點，統計到很晚，對外為保證每個月的工程款回收奠定基礎，并積極協調對外關系，對內做到工程量底數清楚，嚴格控制內部成本，并且在平時加強對各專業技術人員的工程簽證、風險控制培訓和指導，起到了很好的指導作用。

在工作中他還負責設備專業的管理工作。他每天晚上和大家在多功能辦公室加班加點，梳理圖紙，建立臺賬，整理明天的驗收報驗資料，制定設備施工方案，全英文的工程語言讓他一邊工作，一邊用翻譯軟件翻譯，這成為了當時工作的一種“常規模式”，每天的工作緊張而充實。國際工程的設備驗收十分嚴格，從基礎驗收、最初找正、葉輪找正、軟腳找正、法蘭平行度找正、最終找正及最后的EOE驗收監理都按照ITP進行驗收。他每天都奔波在施工現場，持續的英語學習積累及與監理等相關方每天進行的一線“實戰”，讓他的英語水平突飛猛進；系統的圖紙與設備梳理，使他的技術水平大幅度提高。對于大型設備的吊裝，比如壓縮機、旋轉給料器、HDRI熱倉、斜通廊等，從倒運到吊裝順序再到安裝技巧，每個環節他都精細策劃，制定方案，并與大家在專題會上討論，確保萬無一失，他主要參與的斜度達40度、長度100米、吊裝總重量達320噸的吊裝創下了企業之最。

在阿爾及利亞項目部一年時間的歷練，讓董志廣逐漸變成了一個專業技術過硬、綜合協調能力扎實的設備施工與安裝的“行家里手”。他在接下來還要抽出更多的時間去學習各系統專業知識，加強項目預結算工作，不斷提升自己，為河北省安的發展壯大貢獻自身的光與熱。（張福成）